1.瀑布式开发

瀑布式开发的基本流程是 需求 → 设计 → 开发 → 测试 , 是一个更倾向于严格控制的管理模式。

要求有明确的需求,大家按照需求一步步做好规划,每一阶段工作的完成是下一阶段工作开始的前提,每一阶段都要进行严格的评审,保证各阶段的工作做得足够好时才允许进入下一阶段。

2.敏捷式开发

敏捷开发是一种以用户的需求进化为核心、采用迭代、循序渐进的开发方法。

在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。

简单地来说,敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码,而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能,尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内,按照新需求不断迭代升级,完善产品。

敏捷开发模式的分类

敏捷开发的实现主要包括 SCRUM、XP(极限编程)、Crystal Methods、FDD(特性驱动开发)等等。其中 SCRUM 与 XP 最为流行。

同样是敏捷开发,XP 极限编程 更侧重于实践,并力求把实践做到极限。这一实践可以是测试先行,也可以是结对编程等,关键要看具体的应用场景。

SCRUM 则是一种开发流程框架,也可以说是一种套路。SCRUM 框架中包含三个角色,三个工件,四个会议,听起来很复杂,其目的是为了有效地完成每一次迭代周期的工作。在这里我们重点讨论的是 SCRUM。

SCRUM 的工作流程

学习 Scrum 之前,我们先要了解几个基本术语:

Sprint:冲刺周期,通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要 2-6 周时间。

User Story:,用户故事,用户的外在业务需求。拿银行系统来举例的话,一个 Story 可以是用户的存款行为,或者是查询余额等等。也就是所谓的小目标本身。

Task:由 User Story 拆分成的具体开发任务。

Backlog:需求列表,可以看成是小目标的清单。分为 Sprint Backlog 和 Product Backlog。

Daily meeting:每天的站会,用于监控项目进度。有些公司直接称其为 Scrum。

Sprint Review meeting: 冲刺评审会议,让团队成员们演示成果。

Sprint burn down:冲刺燃尽图,说白了就是记录当前周期的需求完成情况。

Release:开发周期完成,项目发布新的可用版本。

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最后修改:2021 年 09 月 17 日
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